[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Analizy” font_container=”tag:h2|font_size:40|text_align:center|color:%23000000″ use_theme_fonts=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Modu\u0142 analizy to rozbudowane narz\u0119dzie s\u0142u\u017c\u0105ce do graficznego oraz tabelarycznego prezentowania danych. Szeroki wachlarz ju\u017c istniej\u0105cych, jak i mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia w\u0142asnych analiz stanowi doskona\u0142e centrum dowodzenia dla kadry kierowniczej i zarz\u0105du. Przejrzysty uk\u0142ad kategorii pozwala sprawnie odnale\u017a\u0107 si\u0119 w drzewie analiz, natomiast specjalnie przygotowane panele zarz\u0105dcze daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 kontrolowania wielu zestawie\u0144 i wska\u017anik\u00f3w, dopasowanych do indywidualnych potrzeb u\u017cytkownika. Na szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 zas\u0142uguj\u0105 analizy dotycz\u0105ce cash flow, zysk\u00f3w z projekt\u00f3w, ich op\u0142acalno\u015b\u0107 oraz lejek sprzeda\u017cowy przedsi\u0119biorstwa i aktywno\u015b\u0107 handlowc\u00f3w.<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion c_icon=”” active_section=”1″ collapsible_all=”true”][vc_tta_section i_position=”right” i_icon_fontawesome=”fa fa-angle-down” title=”Korzy\u015bci” tab_id=”1500302082388-e8ffe0b3-9f0dcf65-310d” add_icon=”true”][vc_column_text]Wiesz co dzieje si\u0119 w firmie, bo:<\/strong><\/p>\n

\n
• niezb\u0119dne informacje zarz\u0105dcze masz dost\u0119pne od r\u0119ki,<\/li>\n
• podejmujesz trafne decyzje dzi\u0119ki r\u00f3\u017cnorodno\u015bci analiz i ich wszechstronno\u015bci, ,<\/li>\n
• identyfikujesz i wykluczasz problemy w firmie, opieraj\u0105c si\u0119 na aktualnych danych,<\/li>\n
• monitorujesz skuteczno\u015b\u0107 podj\u0119tych dzia\u0142a\u0144, maj\u0105cych naprawi\u0107 zidentyfikowany problem.<\/li>\n<\/ul>\n

  [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section i_position=”right” i_icon_fontawesome=”fa fa-angle-down” title=”Funkcjonalno\u015bci” tab_id=”1500560254983-e6124b99-3752″ add_icon=”true”][vc_column_text]<\/p>\n

  \n
  • Analizy przetwarzaj\u0105 dane bezpo\u015brednio z bazy lub z bazy analitycznej (op\u00f3\u017aniona aktualizacja),<\/li>\n
  • Analizy dzia\u0142aj\u0105 na zasadzie tabel przestawnych gdzie u\u017cytkownik mo\u017ce tworzy\u0107 w\u0142asne analizy,<\/li>\n
  • Analizy posiadaj\u0105 szereg sposob\u00f3w przetwarzania sumowania, grupowania, zliczania danych jak i \u00a0tworzenia w\u0142asnych formu\u0142, kolorowania i formatowani danych, oraz wiele innych,<\/li>\n
  • Dane do analiz pobierane s\u0105 na podstawie tworzonych zapyta\u0144 SQL do bazy danych, daj\u0105c u\u017cytkownikowi elastyczno\u015b\u0107 w ich wykorzystaniu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

    \n Lp.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/td>\n	Kategoria<\/strong><\/td>\n	Nazwa analizy<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    \n 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Agille \/ Iteracje \/ realizacja<\/td>\n	\n Cofanie zagadnie\u0144<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Agille \/ Iteracje \/ realizacja<\/td>\n	D\u0142ugo\u015b\u0107 trwania status\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	\n Agille\/Iteracje\/przygotowanie<\/p>\n<\/td>\n	\n Ilo\u015b\u0107 zakresu statusami i typami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Agille\/Iteracje\/przygotowanie<\/td>\n	Nad jakim zakresem pracuj\u0105 ludzie<\/td>\n<\/tr>\n
    5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Agille\/Iteracje\/przygotowanie<\/td>\n	\n Przypisanie zagadnie\u0144 do iteracji<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 6.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Agille\/Iteracje\/przygotowanie<\/td>\n	Przypisanie zakresu do os\u00f3b w iteracji<\/td>\n<\/tr>\n
    7.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Agille\/Iteracje\/realizacja<\/td>\n	\n Stan realizacji zakresu<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 8.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Agille\/Iteracje\/realizacja<\/td>\n	Zmiany status\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    9.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Agille\/Zakres<\/td>\n	\n Modu\u0142y z podzia\u0142em na zagadnienia ze statusami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    10.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	\n Cashflow<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    11.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	\n Por\u00f3wnanie koszt\u00f3w\u00a0 planu, obligo, realizacji<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 12.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	Por\u00f3wnanie sprzeda\u017cy\u00a0 planu, obligo, realizacji<\/td>\n<\/tr>\n
    13.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	\n Przep\u0142ywy finansowe<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 14.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	Realizacja bud\u017cetu<\/td>\n<\/tr>\n
    15.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse \/ Firma<\/td>\n	\n Zysk wg etat\u00f3w lub stawek<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 16.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Finanse\/Firma<\/td>\n	Zysk na projekcie<\/td>\n<\/tr>\n
    17.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse\/Firma<\/td>\n	\n Zysk za okres<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 18.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Finanse\/Firma<\/td>\n	Zysk za okres skumulowany<\/td>\n<\/tr>\n
    19.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Finanse\/Zaleg\u0142o\u015bci<\/td>\n	\n Klienci z zaleg\u0142o\u015bciami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 20.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Finanse\/Zaleg\u0142o\u015bci<\/td>\n	Zaleg\u0142o\u015bci w p\u0142atno\u015bciach<\/td>\n<\/tr>\n
    21.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania<\/td>\n	\n Efektywno\u015b\u0107 pracy dzia\u0142u<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 22.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania<\/td>\n	Liczba godzin planowanych w stosunku do nieplanowanych<\/td>\n<\/tr>\n
    23.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania<\/td>\n	\n Notowanie post\u0119p\u00f3w<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 24.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania<\/td>\n	Zadania w trakcie<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 25.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania\/Zarz\u0105d<\/td>\n	\n Ilo\u015b\u0107 przydzia\u0142\u00f3w do potwierdzenia dzia\u0142ami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    26.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania\/Zarz\u0105d<\/td>\n	\n Ilo\u015b\u0107 przydzia\u0142\u00f3w do potwierdzenia projektami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 27.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania\/Zarz\u0105d<\/td>\n	\n Ilo\u015b\u0107 zada\u0144 do potwierdzenia dzia\u0142ami<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    28.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania\/Zarz\u0105d<\/td>\n	Ilo\u015b\u0107 zada\u0144 do potwierdzenia projektami<\/td>\n<\/tr>\n
    29.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Jako\u015b\u0107 zarz\u0105dzania\/Zarz\u0105d<\/td>\n	Jak bardzo si\u0119 mylili\u015bmy<\/td>\n<\/tr>\n
    30.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Kategoria<\/td>\n	Nazwa analizy<\/td>\n<\/tr>\n
    31.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Pracownik<\/td>\n	Kalendarz nieobecno\u015bci<\/td>\n<\/tr>\n
    32.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Finanse<\/td>\n	Op\u0142acalno\u015b\u0107 projekt\u00f3w PM<\/td>\n<\/tr>\n
    33.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Finanse<\/td>\n	Przekroczenia bud\u017cetowe PM<\/td>\n<\/tr>\n
    34.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Finanse<\/td>\n	Prze\u0142o\u017cenie pracy na sprzeda\u017c PM<\/td>\n<\/tr>\n
    35.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Praca<\/td>\n	Obci\u0105\u017cenie okresami PM<\/td>\n<\/tr>\n
    36.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Praca<\/td>\n	Obci\u0105\u017cenie okresami wybrany projekt PM<\/td>\n<\/tr>\n
    37.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/ Praca<\/td>\n	Zaawansowanie prac w Projekcie PM<\/td>\n<\/tr>\n
    38.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PM \/Finanse<\/td>\n	Zyski obszarami PM<\/td>\n<\/tr>\n
    39.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PMO \/ Finanse<\/td>\n	Op\u0142acalno\u015b\u0107 projekt\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    40.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PMO \/ Praca<\/td>\n	Zaawansowanie prac w Projekcie<\/td>\n<\/tr>\n
    41.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PMO \/Finanse<\/td>\n	Przekroczenia bud\u017cetowe<\/td>\n<\/tr>\n
    42.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PMO \/Finanse<\/td>\n	Prze\u0142o\u017cenie pracy na sprzeda\u017c<\/td>\n<\/tr>\n
    43.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty \/ PMO \/Finanse<\/td>\n	Zyski obszarami<\/td>\n<\/tr>\n
    44.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Kondycja<\/td>\n	Projekty bud\u017cet i harmonogram PM<\/td>\n<\/tr>\n
    45.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w\u00a0 (og\u00f3lnie) PM<\/td>\n<\/tr>\n
    46.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w (bud\u017cet) PM<\/td>\n<\/tr>\n
    47.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w wg PM (harmonogram) PM<\/td>\n<\/tr>\n
    48.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Organizacja<\/td>\n	Zespo\u0142y projektowe PM<\/td>\n<\/tr>\n
    49.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PM\/Praca<\/td>\n	Godziny normatywne i nadliczbowe w projektach PM<\/td>\n<\/tr>\n
    50.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Kondycja<\/td>\n	Projekty bud\u017cet i harmonogram<\/td>\n<\/tr>\n
    51.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w\u00a0 (og\u00f3lnie)<\/td>\n<\/tr>\n
    52.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w (bud\u017cet)<\/td>\n<\/tr>\n
    53.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Kondycja<\/td>\n	Stan projekt\u00f3w wg PM (harmonogram)<\/td>\n<\/tr>\n
    54.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Organizacja<\/td>\n	Dost\u0119pne zasoby wg rodzajowych<\/td>\n<\/tr>\n
    55.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Organizacja<\/td>\n	Realizowane projekty<\/td>\n<\/tr>\n
    56.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Organizacja<\/td>\n	Struktura projekt\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    57.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Organizacja<\/td>\n	Zespo\u0142y projektowe<\/td>\n<\/tr>\n
    58.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Praca<\/td>\n	Godziny normatywne i nadliczbowe w projektach<\/td>\n<\/tr>\n
    59.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Praca<\/td>\n	Obci\u0105\u017cenie okresami<\/td>\n<\/tr>\n
    60.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Projekty\/PMO\/Praca<\/td>\n	Obci\u0105\u017cenie okresami wybrany projekt<\/td>\n<\/tr>\n
    61.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Prywatne<\/td>\n	Jak bardzo si\u0119 mylili\u015bmy<\/td>\n<\/tr>\n
    62.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Prywatne<\/td>\n	Notowanie czas\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    63.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dz. Handlowym<\/td>\n	Aktywno\u015b\u0107 handlowc\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    64.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em \/ czasy pracy<\/td>\n	Godziny normatywne i nadliczbowe w dziale<\/td>\n<\/tr>\n
    65.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em \/ czasy pracy<\/td>\n	Godziny normatywne i nadliczbowe w grafikach<\/td>\n<\/tr>\n
    66.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em \/ obci\u0105\u017cenie<\/td>\n	Planowane obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w aktualny miesi\u0105c<\/td>\n<\/tr>\n
    67.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em \/ obci\u0105\u017cenie<\/td>\n	Rzeczywiste\u00a0 obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    68.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em \/ obci\u0105\u017cenie<\/td>\n	Rzeczywiste obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w aktualny miesi\u0105c<\/td>\n<\/tr>\n
    69.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em\/czasy pracy<\/td>\n	Czas pracy na projektach<\/td>\n<\/tr>\n
    70.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Dzia\u0142em\/Pracownicy<\/td>\n	Dost\u0119pne zasoby wg rodzajowych<\/td>\n<\/tr>\n
    71.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Kadry<\/td>\n	Absencja<\/td>\n<\/tr>\n
    72.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Kontrahenci<\/td>\n	Kontrahenci wg wersji produktu<\/td>\n<\/tr>\n
    73.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie \/ Ksi\u0119gowo\u015b\u0107<\/td>\n	Bud\u017cety i dokumenty na nie wp\u0142ywaj\u0105ce<\/td>\n<\/tr>\n
    74.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Asysta w rozbiciu na miesi\u0105ce (wg klienta)<\/td>\n<\/tr>\n
    75.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Koszty do zarabianych pieni\u0119dzy<\/td>\n<\/tr>\n
    76.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Lejek sprzeda\u017cowy<\/td>\n<\/tr>\n
    77.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Lista temat\u00f3w handlowych<\/td>\n<\/tr>\n
    78.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Realizacja planowanej sprzeda\u017cy miesi\u0105cami<\/td>\n<\/tr>\n
    79.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Realizacja plan\u00f3w sprzeda\u017cowych<\/td>\n<\/tr>\n
    80.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Sprzeda\u017c i dosprzeda\u017c za wybrane okresy (p\u0142atno\u015bci)<\/td>\n<\/tr>\n
    81.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Handlowym<\/td>\n	Struktura sprzeda\u017cy i dosprzeda\u017cy za wybrane okresy (p\u0142atno\u015bci)<\/td>\n<\/tr>\n
    82.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	Ilo\u015b\u0107 czasu w rozbiciu na typy zada\u0144<\/td>\n<\/tr>\n
    83.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	Liczba kontakt\u00f3w ze strony klienta kwarta\u0142ami<\/td>\n<\/tr>\n
    84.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	Liczba zg\u0142osze\u0144 wg kontrahent\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    85.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	Niezamkni\u0119te zg\u0142oszenia<\/td>\n<\/tr>\n
    86.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	\u015aredni czas pomocy merytorycznej<\/td>\n<\/tr>\n
    87.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	\u015aredni czas trwania zadania<\/td>\n<\/tr>\n
    88.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dz. Wsparcia<\/td>\n	Wykorzystanie asysty<\/td>\n<\/tr>\n
    89.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dzia\u0142em\/finanse<\/td>\n	Realizacja moich bud\u017cet\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    90.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dzia\u0142em\/obci\u0105\u017cenie<\/td>\n	Planowane obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    91.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dzia\u0142em\/terminy<\/td>\n	Zadania przeci\u0105\u017cone<\/td>\n<\/tr>\n
    92.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dzia\u0142em\/terminy<\/td>\n	Zadania przeterminowane<\/td>\n<\/tr>\n
    93.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Dzia\u0142em\/terminy<\/td>\n	Zadania statusy (struktura zada\u0144, co mam wykona\u0107, co wykonuj\u0119)<\/td>\n<\/tr>\n
    94.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Firm\u0105<\/td>\n	Planowane obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w<\/td>\n<\/tr>\n
    95.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Firm\u0105<\/td>\n	\n Przekroczenia czasowe w projektach<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    \n 96.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n<\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Firm\u0105<\/td>\n	Przekroczenia kosztowe w projektach<\/td>\n<\/tr>\n
    97.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Kadry<\/td>\n	\n Godziny normatywne i nadliczbowe w grafikach<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n
    98.\u00a0\u00a0 <\/em>\u00a0<\/em><\/td>\n	Zarz\u0105dzanie\/Kontrahenci<\/td>\n	\n Kontrahenci wg kategorii<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n [\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_empty_space][\/vc_tta_section][vc_tta_section i_position=”right” i_icon_fontawesome=”fa fa-angle-down” title=”Jak to wygl\u0105da?” tab_id=”1502177214952-383396a6-ab66″ add_icon=”true”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46687″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46686″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46790″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46793″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46794″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46797″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46798″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46800″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46801″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_single_image image=”46803″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column] \n \n\t \n\n\t\t\n\t\t\t \n\n\t\t\t\t <\/a><\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t \n\t\t\t Czy mog\u0119 wzi\u0105\u0107 ten kontrakt?<\/a><\/h3>\n\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\n<\/div>\n \n\t \n\n\t\t\n\t\t\t \n\n\t\t\t\t <\/a><\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t \n\t\t\t Cash Flow<\/a><\/h3>\n\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\n<\/div>\n \n\t \n\n\t\t\n\t\t\t \n\n\t\t\t\t <\/a><\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t \n\t\t\t Zmiany minimalnej stawki godzinowej<\/a><\/h3>\n\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\n<\/div><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Analizy” font_container=”tag:h2|font_size:40|text_align:center|color:%23000000″ use_theme_fonts=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Modu\u0142 analizy to rozbudowane narz\u0119dzie s\u0142u\u017c\u0105ce do graficznego oraz tabelarycznego prezentowania danych. Szeroki wachlarz ju\u017c istniej\u0105cych, jak i mo\u017cliwo\u015b\u0107 tworzenia w\u0142asnych analiz stanowi doskona\u0142e centrum dowodzenia dla kadry kierowniczej i zarz\u0105du. Przejrzysty uk\u0142ad kategorii pozwala sprawnie odnale\u017a\u0107 si\u0119 w drzewie analiz, natomiast specjalnie przygotowane panele zarz\u0105dcze daj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 kontrolowania wielu zestawie\u0144…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46180"}],"collection":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46180"}],"version-history":[{"count":16,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46180\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47201,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/46180\/revisions\/47201"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}