[vc_row][vc_column][vc_column_text]Obecny post\u0119p otwiera przed w\u0142a\u015bcicielami firm i osobami zarz\u0105dzaj\u0105cymi szerokie perspektywy rozwoju swojej dzia\u0142alno\u015bci jak i kontroli nad ni\u0105. R\u00f3\u017cnorodne mo\u017cliwo\u015bci rozwoju kompetencji pracownik\u00f3w, \u0142atwo\u015b\u0107 zdobywania nowych rynk\u00f3w zbyt\u00f3w i docieranie do coraz wi\u0119kszej rzeszy nabywc\u00f3w stanowi\u0105 tylko podstaw\u0119 g\u0142\u00f3wnego celu firmy – osi\u0105gni\u0119cia ZYSKU<\/strong>. Tu pojawia si\u0119 pytania: Kt\u00f3re dzia\u0142ania spowoduj\u0105 wygenerowanie zysku,a kt\u00f3re strat\u0119? Na jak d\u0142ugo wystarczy \u015brodk\u00f3w finansowych?<\/p>\n

<\/p>\n

Odpowiedzi\u0105 na powy\u017csze pytania jest Cash Flow<\/strong>, czyli og\u00f3\u0142 przep\u0142yw\u00f3w \u015brodk\u00f3w finansowych w danym przedsi\u0119biorstwie. W spos\u00f3b przejrzysty umo\u017cliwia on ocen\u0119 stopnia p\u0142ynno\u015bci finansowej i wyp\u0142acalno\u015bci przedsi\u0119biorstwa, a tak\u017ce pozwala na okre\u015blenie skuteczno\u015bci regulowania zobowi\u0105za\u0144 oraz \u015bci\u0105gania nale\u017cno\u015bci. Znajomo\u015b\u0107 koszt\u00f3w i przychod\u00f3w wynikaj\u0105cych z prowadzenia projekt\u00f3w, czy pracy dzia\u0142u umo\u017cliwia uzyskanie informacji o wysoko\u015bci zysku firmy, a co za tym idzie stanie firmowego konta po zrealizowaniu kontraktu czy umowy.<\/p>\n

Cash Flow, podobnie jak bilans jest \u017ar\u00f3d\u0142em informacji o kondycji finansowej przedsi\u0119biorstwa. Bilans jednak posiada pewn\u0105 s\u0142abo\u015b\u0107 \u2013 sporz\u0105dzany jest zgodnie z zasad\u0105 memoria\u0142u, czyli ujmuj\u0105 koszty oraz przychody dotycz\u0105ce danego okresu, niezale\u017cnie od terminu ich sp\u0142aty. Odleg\u0142e terminy p\u0142atno\u015bci faktur, ewentualne wyd\u0142u\u017cenia tych termin\u00f3w, czy umowny rozk\u0142ad ratalny, nie uj\u0119te w bilansie mog\u0105 znacz\u0105co zachwia\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 finansow\u0105 firmy. Bilans zawiera tak\u017ce wiele warto\u015bci szacunkowych takich jak rezerwy, odpisy aktualizuj\u0105ce czy wyceny, kt\u00f3re mog\u0119 ukazywa\u0107 mylny obraz sytuacji finansowej firmy. Cash Flow uwzgl\u0119dnia\u00a0 natomiast sk\u0142adowe nie uj\u0119te w bilansie \u2013 amortyzacj\u0119 (wydatki inwestycyjne), kredyty, po\u017cyczki oraz inne wydatki nie maj\u0105ce charakteru koszt\u00f3w.<\/p>\n\n\t\t\t