[vc_row][vc_column][vc_column_text]Zamiany zachodz\u0105ce w\u00a0gospodarce wymuszaj\u0105 sprawne zarz\u0105dzanie informacj\u0105 i\u00a0odpowiedni dob\u00f3r podejmowanych kontrakt\u00f3w. Na rynku ka\u017cdego dnia pojawiaj\u0105 si\u0119 kolejne przedsi\u0119biorstwa, dostarczaj\u0105ce coraz to nowszych i\u00a0bardziej atrakcyjnych produkt\u00f3w, a\u00a0konsumenci z\u00a0ka\u017cdej strony zasypywani s\u0105 ofertami, cz\u0119sto bardzo do siebie podobnymi. Wy\u015bcig z\u00a0konkurencj\u0105 wygra\u0107 mo\u017cna tylko oferuj\u0105c lepsze produkty, kt\u00f3re firma jest w\u00a0stanie szybko dostarczy\u0107 do klienta. Aby wytworzy\u0107 nowy<\/strong>, lepszy produkt<\/strong> i\u00a0wyprzedzi\u0107 konkurencj\u0119<\/strong> najistotniejszy jest pomys\u0142 oraz doprowadzenie do jego realizacji czyli SKUTECZNE ZARZ\u0104DZANIE. <\/strong><\/p>\n

Czy podj\u0105\u0107 si\u0119 kontraktu, wymagaj\u0105cego od nas zrealizowania zam\u00f3wienia w\u00a0bardzo kr\u00f3tkim czasie? Wi\u0105za\u0107 si\u0119 to mo\u017ce z\u00a0du\u017cym ryzykiem, poniewa\u017c kontrakty ju\u017c realizowane w\u00a0firmie mog\u0105 z\u00a0powodzeniem uniemo\u017cliwi\u0107 wzi\u0119cie kolejnego zlecenia. Ale czy na pewno? Sk\u0105d my, jako przedsi\u0119biorcy, wiemy czy z\u00a0momentem podj\u0119cia si\u0119 nowego projektu stajemy si\u0119 bardziej rozpoznawalni i\u00a0szanowani? a\u00a0mo\u017ce \u015bci\u0105gamy na siebie k\u0142opoty zwi\u0105zane z\u00a0nadmiernym obci\u0105\u017ceniem pracownik\u00f3w i\u00a0konieczno\u015bci\u0105 nadrabiania pracy poprzez nadgodziny, cz\u0119sto nie uwzgl\u0119dnione w\u00a0bud\u017cecie projektu? Oczywi\u015bcie, mo\u017cna podejmowa\u0107 tak\u0105 decyzj\u0119 na podstawie do\u015bwiadcze\u0144 oraz wyczucia i\u00a0cz\u0119sto jest to trafna decyzja. Zdarzaj\u0105 si\u0119 jednak sytuacje, w\u00a0kt\u00f3rych nie jeste\u015bmy w\u00a0stanie w\u00a0prosty spos\u00f3b oszacowa\u0107 czy firma jest w\u00a0stanie w\u00a0terminie zadanym przez klienta zrealizowa\u0107 kolejny kontrakt. Podejmuj\u0105c si\u0119 kolejnych kontrakt\u00f3w i\u00a0zlece\u0144 pami\u0119ta\u0107 nale\u017cy, \u017ce w\u00a0sytuacji d\u0142ugo utrzymuj\u0105cego si\u0119 przeci\u0105\u017cenia pracownik\u00f3w b\u0119d\u0105 oni pracowa\u0107 mniej efektywnie, a\u00a0w\u00a0ostateczno\u015bci \u2013 zrezygnuj\u0105 z\u00a0pracy.<\/p>\n

Co wi\u0119c powinni\u015bmy zrobi\u0107?<\/strong><\/p>\n

Rozwi\u0105zaniem tej sytuacji jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 przeprowadzenia symulacji obci\u0105\u017ce\u0144 wynikaj\u0105cych z\u00a0trwaj\u0105cych projekt\u00f3w i\u00a0zestawianiu ich z\u00a0tymi, wynikaj\u0105cymi z\u00a0kontrakt\u00f3w ofertowanych. Symulacja ta odpowiada na pytanie, czy jeste\u015bmy w\u00a0stanie przyj\u0105\u0107 dany kontrakt oraz jak wp\u0142ynie on na poziom obci\u0105\u017cenia pracownik\u00f3w lub ich grup (konstruktor\u00f3w, monter\u00f3w, elektryk\u00f3w, \u2026.). Pozwoli ona r\u00f3wnie\u017c na wyb\u00f3r odpowiedniej kombinacji kontrakt\u00f3w \u2013 mo\u017ce trzy ma\u0142e kontrakty przynios\u0105 nam wi\u0119kszy zysk z\u00a0mniejszymi nak\u0142adami pracy, ni\u017c jeden du\u017cy projekt?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_single_image image=”46407″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_empty_space][vc_column_text]U\u017cywanie symulacji jest \u0142atwe i\u00a0przyst\u0119pne \u2013 u\u017cytkownik mo\u017ce wybra\u0107 konkretne projekty, projekty z\u00a0danego portfolio (w tym ofertowane), okres dla jakiego chce analizowa\u0107 obci\u0105\u017cenia (dni, tygodnie, miesi\u0105ce, kwarta\u0142y, lata) oraz analizowane grupy pracownik\u00f3w, jak i\u00a0konkretne osoby. Po wyborze odpowiednich filtr\u00f3w system przedstawia s\u0142upkowe wykresy obci\u0105\u017cenia zasob\u00f3w wraz ze zmienno\u015bci\u0105 stanu ich zatrudnienia. Dzi\u0119ki mo\u017cliwo\u015bci wprowadzania ramowych plan\u00f3w projekt\u00f3w u\u017cytkownik mo\u017ce stosowa\u0107 metod\u0119 \u201ewhat if?\u201dwybieraj\u0105c przy tym dowoln\u0105 ilo\u015b\u0107 ju\u017c trwaj\u0105cych projekt\u00f3w, zmieniaj\u0105c daty i\u00a0nak\u0142ady pracy w\u00a0celu osi\u0105gni\u0119cia oczekiwanego rezultatu. Dzi\u0119ki temu informacja o\u00a0ewentualnych zmianach jakie wprowadzi w\u00a0harmonogramie b\u0119dzie na bie\u017c\u0105co odzwierciedlona w\u00a0symulacji obci\u0105\u017ce\u0144.<\/p>\n

Wizualizacja obci\u0105\u017ce\u0144 grup pracownik\u00f3w (zasob\u00f3w rodzajowych) pozwala odpowiedzie\u0107 na dwa wa\u017cne pytania: jak wygl\u0105da\u0142o b\u0119dzie obci\u0105\u017cenie pracownik\u00f3w po podpisaniu kontraktu? Czy obecne zobowi\u0105zania firmy pozwol\u0105 na przeprowadzenie go, bez konieczno\u015bci przesuni\u0119cia terminu i\u00a0p\u0142acenia kar umownych wynikaj\u0105cymi z\u00a0jego nie dotrzymania? TM Project umo\u017cliwia ju\u017c na poziomie negocjacji podanie klientowi realnego i\u00a0mo\u017cliwego do osi\u0105gni\u0119cia terminu, dzi\u0119ki czemu realizacja kontraktu przebiega bezproblemowo, a\u00a0firma wiarygodno\u015b\u0107 i\u00a0pozycj\u0119 na rynku firmy wci\u0105\u017c ro\u015bnie.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_video link=”https:\/\/youtu.be\/B1BzpJrc-nI” align=”center”][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Zamiany zachodz\u0105ce w\u00a0gospodarce wymuszaj\u0105 sprawne zarz\u0105dzanie informacj\u0105 i\u00a0odpowiedni dob\u00f3r podejmowanych kontrakt\u00f3w. Na rynku ka\u017cdego dnia pojawiaj\u0105 si\u0119 kolejne przedsi\u0119biorstwa, dostarczaj\u0105ce coraz to nowszych i\u00a0bardziej atrakcyjnych produkt\u00f3w, a\u00a0konsumenci z\u00a0ka\u017cdej strony zasypywani s\u0105 ofertami, cz\u0119sto bardzo do siebie podobnymi. Wy\u015bcig z\u00a0konkurencj\u0105 wygra\u0107 mo\u017cna tylko oferuj\u0105c lepsze produkty, kt\u00f3re firma jest w\u00a0stanie szybko dostarczy\u0107 do klienta. Aby wytworzy\u0107…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":46752,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[240,253,238],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46402"}],"collection":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46402"}],"version-history":[{"count":4,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46402\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46409,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46402\/revisions\/46409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46752"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}