W r\u00f3\u017cnych bran\u017cach podej\u015bcie do premiowania zespo\u0142u po zako\u0144czeniu projektu potrafi znacz\u0105co r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od siebie. w\u00a0wielu przypadkach tej premii nie ma w\u00a0og\u00f3le, gdy\u017c firmy wychodz\u0105 z\u00a0za\u0142o\u017cenia, \u017ce pensja jest wystarczaj\u0105cym czynnikiem motywuj\u0105cym dla pracownik\u00f3w. Znaczna cz\u0119\u015b\u0107 firm stosuje premi\u0119 uznaniow\u0105. Zazwyczaj metoda ta budzi wiele kontrowersji i\u00a0cz\u0119sto s\u0142yszy si\u0119, \u017ce niekorzystnie wp\u0142ywa na sp\u00f3jno\u015b\u0107 i\u00a0atmosfer\u0119 w\u00a0zespole. Dzieje si\u0119 tak dlatego, \u017ce nie zawsze osoba przyznaj\u0105ca tak\u0105 premi\u0119 wie o\u00a0wszystkim i\u00a0w\u00a0zwi\u0105zku z\u00a0tym podzia\u0142 premii bywa cz\u0119sto niesprawiedliwy.<\/p>\n

Innym ze sposob\u00f3w rozdzielania premii jest propozycja wykorzystanie mechanizm\u00f3w z\u00a0oceny 360\u00b0. w\u00a0takiej sytuacji ka\u017cdy z\u00a0cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u wystawia sobie jak i\u00a0pozosta\u0142ym cz\u0142onkom punktow\u0105 ocen\u0119. Ocenia w\u00a0ten spos\u00f3b ich wk\u0142ad, wiedz\u0119, zaanga\u017cowanie i\u00a0umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re pozytywnie wp\u0142yn\u0119\u0142y na realizacje projektu. Oceny wystawione przez Kierownika projektu z\u00a0racji pe\u0142nionej przez niego funkcji s\u0105 liczone podw\u00f3jnie. Ankiety s\u0105 anonimowe, a\u00a0tylko otrzymane wyniki przekazywane s\u0105 odpowiedniej osobie. Ma ona mo\u017cliwo\u015b\u0107 zapoznania si\u0119 z\u00a0ocenami jakie otrzyma\u0142a jednak nie wie kto je wystawi\u0142.<\/p>\n

Suma punkt\u00f3w uzyskanych przez wszystkich pracownik\u00f3w stanowi pule punkt\u00f3w, kt\u00f3ra jest przyr\u00f3wnywana do ca\u0142ego bud\u017cetu premiowego i\u00a0dzielona proporcjonalnie do uzyskanych przez ka\u017cdego z\u00a0cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u punkt\u00f3w.<\/p>\n

Zazwyczaj przy pierwszej takiej ocenie zesp\u00f3\u0142 kieruje si\u0119 jeszcze sympatiami. Widz\u0105c jednak jak p\u00f3\u017aniej nast\u0119puje podzia\u0142 premii i\u00a0np. osoba, kt\u00f3ra nie wykaza\u0142a si\u0119 niczym szczeg\u00f3lnym, a\u00a0po prostu jest lubiana dostaj\u0119 wi\u0119ksz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 premii ni\u017c inny cz\u0142onek zespo\u0142u, kt\u00f3ry znacznie przyczyni\u0142 si\u0119 do sukcesu projektu nast\u0119puj\u0119 pewna konsternacja i\u00a0zrozumienie zasad tego mechanizmu. Do wszystkich dociera, \u017ce ocenianie wg sympatii jest w\u00a0pewien spos\u00f3b niesprawiedliwe i\u00a0przy kolejnej ocenie ju\u017c ka\u017cdy przyznaje punkty wg poprawnych kryteri\u00f3w.<\/p>\n

Taki spos\u00f3b oceniania znacz\u0105co poprawia poziom wsp\u00f3\u0142pracy w\u00a0zespole, bo ka\u017cda z\u00a0os\u00f3b ma \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce nie wystarczy tylko pokazywa\u0107 przed Kierownikiem projektu, \u017ce dobrze pracuj\u0119 ale jej faktyczny wk\u0142ad w\u00a0dany projekt jest rzetelnie oceniany przez ka\u017cd\u0105 z\u00a0os\u00f3b, z\u00a0kt\u00f3r\u0105 wsp\u00f3\u0142pracuje. Dodatkowo je\u015bli taki system premiowania mamy zintegrowany z\u00a0naszym systemem do zarz\u0105dzania projektami to wi\u0119kszo\u015b\u0107 rzeczy mo\u017ce dzia\u0107 si\u0119 automatycznie. Kwota premii jest pobierana z\u00a0bud\u017cetu premiowego zaplanowanego w\u00a0harmonogramie projektu, w\u00a0ocenie bior\u0105 udzia\u0142 osoby, kt\u00f3re zosta\u0142y oznaczone jako cz\u0142onkowie zespo\u0142u, a\u00a0ca\u0142y proces uruchamia si\u0119 po ustawieniu odpowiedniego statusu na zadaniu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W r\u00f3\u017cnych bran\u017cach podej\u015bcie do premiowania zespo\u0142u po zako\u0144czeniu projektu potrafi znacz\u0105co r\u00f3\u017cni\u0107 si\u0119 od siebie. w\u00a0wielu przypadkach tej premii nie ma w\u00a0og\u00f3le, gdy\u017c firmy wychodz\u0105 z\u00a0za\u0142o\u017cenia, \u017ce pensja jest wystarczaj\u0105cym czynnikiem motywuj\u0105cym dla pracownik\u00f3w. Znaczna cz\u0119\u015b\u0107 firm stosuje premi\u0119 uznaniow\u0105. Zazwyczaj metoda ta budzi wiele kontrowersji i\u00a0cz\u0119sto s\u0142yszy si\u0119, \u017ce niekorzystnie wp\u0142ywa na sp\u00f3jno\u015b\u0107…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":46047,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[246,243,249],"tags":[230,229,228,217,224,215,231],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46033"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46033"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46044,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46033\/revisions\/46044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46047"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tmproject.pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}