Zadania
Często zdarza nam się sytuacja gdy tworząc harmonogram projektu przychodzą nam do głowy różne drobne czynności, które muszą być wykonane w tym projekcie. Część z nich jest na tyle duża, że możemy je zapisać w formie zadania jednak czy warto też tworzyć zadanie na np. podpisanie protokołu, przekazanie instrukcji obsługi itp. Oczywiście możemy je sobie w harmonogramie wprowadzić jako…
Będąc kierownikiem działu lub osobą odpowiedzialną za rozdzielanie pracy wśród swoich pracowników często mamy do czynienia z sytuacją gdy z jednego projektu „wpada” nam do wykonania cały zestaw zadań w liczbie kilkunastu czy nawet kilkudziesięciu. Oczywiście możemy je rozdzielać żmudnie przypisując każde z osobna do odpowiedniego pracownika. Jeśli natomiast z góry już wiemy, że dany zestaw zadań będzie wykonywał określony…
Planując prace w projekcie zazwyczaj PM nie wie kto będzie wykonywał konkretne zadanie. Czy to będzie przysłowiowy Kowalski czy Nowak okazuję się dopiero na późniejszym etapie. w takiej sytuacji, budując harmonogram używa on zasobów rodzajowych. Nie wskazuje on osobowo pracowników tylko określa, że w danym zadaniu będzie zaplanowana praca na 160h dla konstruktora, a w…